利用每日例會，總結問題，交流經驗，提高中層干部的實踐管理能力。加強中層干部的制度學習和管理落實，提升執(zhí)行能力。
開展“主任講堂”，強調各中層主任的經驗積累，將實戰(zhàn)管理經驗和理論相結合，形成管理品牌。
